Compañeros del Sindicat de Periodistas de Catalunya (SPC), que son trabajadores de TV3, han visitado recientemente las instalaciones de la BBC, después de la fusión jurídica de TV3 y Catalunya Radio en una única sociedad, y habiendo conocido que el Consejo de Gobierno de la CCMA está estudiando modelos de integración de redacciones (televisión, radio, Internet).
Ante las noticias contradictorias que, desde el 2007, se difunden sobre la capacidad y la organización del trabajo multimedia en la BBC estos trabajadores, se plantearon acudir a la fuente, contrastar con los trabajadores del emblemático medio británico y aportar un testimonio veraz.
El resumen de lo que han comprobado es que en la redacción de la BBC “los equipos de edición de los programas de la radio, de la televisión y de los portales de noticias son diferentes. En cambio, las secciones son las mismas para todas las plataformas. Producen contenidos para la radio, la televisión o los portales, bien a propuesta suya o bien a petición de los equipos de edición, aunque no directamente, sino siempre a través del newsgathering.
Este departamento es el que centraliza la información del trabajo que hacen las secciones temáticas de la redacción, que no se encuentran en el mismo espacio ni en el mismo edificio en algunos casos.
Esto no quiere decir que todos los periodistas tengan que hacer de todo. Depende básicamente de las habilidades de cada cual y de la predisposición a hacer piezas para más de un medio. Lo que sí que está claro es que no lo tienen que hacer todo a la vez.
El newsgathering establece las prioridades y los ritmos. En otras palabras, pueden hacer bien la pieza de televisión y, en el supuesto que también tengan que hacer otra para el portal, también la pueden hacer bien porque disponen del tiempo necesario para hacerla. La mayoría de sinergias son entre dos apoyos, no entre tres.”
(…) “Los integrantes del newsgathering están en contacto con las secciones, como decíamos, y atienden las peticiones que les hacen los equipos de edición de radio y televisión que se encuentran en su entorno. Son el centro del sistema de edición de toda la fábrica. Si tuviéramos que compararlo con nuestra organización, vendría a ser la figura del jefe redacción, pero en lugar de tratarse de una sola persona, es un equipo, con mucha más información y capacidad de decisión (que en cierto modo recuerda, salvo todas las distancias, la assignment desk de la primera redacción de TV3).
Por lo tanto, los equipos de edición y las secciones se relacionan siempre a través del newsgathering, que en todo momento sabe qué están produciendo las secciones y que quieren los equipos de edición, y gestiona los recursos disponibles en función de las prioridades y las posibilidades.”
En su visita, los compañeros de TV3 mantuvieron entrevistas con Mary Hockaday, jefa de la nueva redacción multimedia; Rory Cellar Jones, Technology correspondant, que lleva 30 años en la BBC y en su función actual ha transcurrido la mayor parte de su carrera; y Pierre Vicary, antiguo responsable del sindicato de periodistas britanicos (National Union of Journalists -NUJ) en la BBC.
El artículo completo + video de la entrevista con Pierre Vicary en:
http://www.sindicatperiodistes.cat/es/content/la-redacci%C3%B3n-multimedia-de-la-bbc-centraliza-el-trabajo-de-las-diferentes-secciones
